2025年建材科技公司聚焦全年目標，持續深耕“四種經營理念”，在當前奮戰一季度“開門紅”的關鍵節點，以正在開展的勞動競賽為抓手，緊盯生產經營、管理提效、項目建設投產運行等重點環節，全面激活“三支鐵軍”干事熱情，用實干實績書寫推動發展“新答卷”。

      該公司樹牢“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，緊盯生產經營指標“兩降三提升”，從“產供銷+優化財務體系”雙向挖潛，嚴格執行“全面預算、合規風控、成本管控、稅務管理、人才建設”一體化財務管控模式，以“無預算不開支、有預算不超支”進一步優化審批流程；通過全過程管理思路的有效貫通落實好物資現金直采、降低生產配料成本、優化生產工藝、構建產品全鏈條銷售體系等重點工作，實現企業管理有序、產品質量提升、成本穩中有降，讓“緊日子”變成“好日子”。截至目前，水泥綜合電耗下降3.88%，熟料綜合標準煤耗下降4.17%，通過“替代材料+精準調控”雙管齊下實現低堿水泥生料配料成本降低1.5元/噸。
      該公司堅持科技力就是效益源，依托“水泥傳統建材+固廢高質化利用+5G智能制造”產業，在技術攻關、新品研發上求突破，推進科技創新“揭榜掛帥”攻關項目成果轉化，成立專項工作組開展少熟料砌筑水泥、注漿水泥、噴漿水泥、助磨劑等產品研發。富平公司以多樣化建筑裝飾工程需求為主線，利用自產水泥、砂料及高分子聚合物等優質原材料配比生產的瓷磚膠于2月順利投入市場；黃陵公司經歷8個月265次科研試驗生產的除鉻劑已累計銷售260余噸，并與多家企業達成合作意向。智引公司達成合同簽訂意向2000萬余元，研發的“‘KTA164’地面輸出本安型電話耦合器”等新產品年初取得安標證書。
      該公司緊抓固廢項目建設投運，精準描繪“任務書”“施工圖”“時間表”，啟動“項目單位全員作戰、生產單位精準援建”工作模式，抽調一線技術尖兵深入項目建設現場，通過“老帶新”“師帶徒”，高質量推進新員工安全操作崗前培訓、設備安裝調試、試生產等工作，以“奮進者”實踐為各項工作有序開展提供保障。韓城全國首臺套煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目2月3日順利投料，2月20日電熔窯穩定出料12小時以上；黃陵全國規模最大煤矸石制陶粒生產線項目在加速建設同時，提前開展以煤矸石為原料的不同等級陶粒燒制優化實驗；神木全國首臺套粉煤灰生產線正在逐步開展設備調試，為帶料試生產做足準備。（白嵐）