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生產管理

黃陵公司:一部二管三融入 標準化檢修再升級

發布日期:2021-01-20     信息來源: 黃陵公司     作者:曹子柯 蔡耀磊     瀏覽數:3996    分享到:

歲末年初,黃陵公司在寒潮中開啟了年終檢修工作,盡管陜北地區溫度已突破至零下20度,但寒冷的工作環境依然擋不住該公司打贏年終標準化檢修攻堅戰。自強不息的生態水泥人用戰斗者的姿態出色完成各項檢修任務,為黃陵公司2020年的工作畫上一個完美的句號,也為2021年的新征程鋪墊了良好的開端。


周密部署 讓制度標準化“硬”起來

黃陵公司積極響應生態水泥公司下發的《關于開展2021年度“保安全、保質量、促進度、比學趕幫超”設備年度檢修競賽活動》相關文件后,認真制定《2021年度設備檢修競賽活動實施細則》,領導班子明確責任主體,生產技術部管理人員和技術骨干細化工作分工,統籌規劃此次年終檢修。為規范有序推進檢修工作,該公司編制了《設備檢修標準化管理手冊》,從人員分工、檢修進度控制、檢修驗收及考核等多方面進行規范,檢修工作下設機械設備檢修組、電氣儀表計量設備檢修組、工藝設備組、外協管理組、安全環保保障組和后勤保障組6個小組,各小組分工協同,緊密配合,確保年終檢修工作高效進行;為提高檢修質量,達到標準化檢修,該公司生產技術部從強化安全意識、規范安全行為入手,開展年終檢修動員大會,對員工作詳細工作安排部署,明確檢修時間和檢修內容,合理規劃檢修進度,讓職工工作有據可循;定期開展職工年終檢修安全措施培訓會3次,培訓人數達150余人次,從分析和總結檢修中存在的安全隱患、如何標準化檢修、設備安全操作規程三方面對職工進行安全培訓,確保職工能夠有所學、有所用、有所提升,順利完成年終檢修。


科學管控 讓檢修標準化“活”起來

“粉磨班組,請匯報一下你們今天完成的工作?”

“按照檢修計劃,粉磨一班今天對稀油站供油泵電機進行抽芯檢查,并更換潤滑油進行保養,經過測試,設備運轉正常,未發現設備有安全問題。”

“粉磨二班今天對大收塵器收塵袋進行檢查,共檢查收塵袋520余個,更換收塵袋250余個,其他收塵袋能夠繼續正常使用。”

……

這是每天班后會的一幕,為達到檢修標準化,該公司生產技術部制定周密的檢修計劃,要求每個班組在下班前匯報自己的工作內容,并做詳細記錄,隨后技術人員抽查工作完成情況,形成“計劃—檢修—檢查—整改”閉環檢修管理,確保每日工作高效完成。此外,為規范檢修記錄填寫,該公司制定了設備檢修標準化管理信息表,要求各工段和技術人員認真填寫檢修進度以及零件材料消耗情況,對檢修質量控制作出具體安排,重點設備重點監控,確保重大檢修全過程處于受控狀態。為進一步增強檢修人員安全和設備安全,該公司要求安全環保部門直接參與和監督檢修工作,主要負責安全措施的審批和落實、安全現場檢查和監督、外協人員入廠安全教育、施工檢查和高空、動火、停送電作業審批等各項工作,對發現的安全隱患現場指出并下發整改清單,讓安全監督貫穿整個年終檢修工作。

黨建融入 讓支部標準化“亮”起來

2020年,隨著黨支部標準化建設工作深入推進,黨建融入生產、服務生產的熱潮從未減弱,該公司生產技術部黨支部抓住黨建融入生產這一中心思想,帶領支委班子,全體黨員在年終檢修工作中發揮重要作用。定期召開黨建生產融合專題會議3次,從檢修前期、檢修過程控制、檢修完成考核三步驟對檢修工作起到引領作用,有效發揮黨建引領生產的導向作用。黨員示范崗彰顯榜樣作用。在檢修工作中,生產技術部黨支部“黨員示范崗”黨員以高標準、嚴要求對待檢修工作,面對突發設備搶修總是沖鋒在前,為職工樹立敢為人先、敬業奉獻的榜樣作用。同時將設備維修的好方法手把手交給身邊的青年職工,讓檢修現場成為青年職工快速成長的學習平臺。融入中心有實效。借力黨支部標準化建設和“三低三高”生態黨建綜合體品牌創建,支部標準化的工作方法逐漸滲透到生產經營工作當中,好的方法加以借鑒形成完善的檢修標準化工作體系是此次年終檢修最大的工作亮點。

“通過一年的支部標準化建設工作,讓我學會了一套完整的標準化管理模式,這次年終檢修的標準化就是得益于支部標準化建設工作思路,才能讓檢修工作更加標準、全面、具體,在今年的工作當中,還要繼續拓寬標準化思路,盡量將標準化應用到安全生產的方方面面。”該公司生產技術部黨支部書記崔永清同志說道。(曹子柯 蔡耀磊)

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