按照陜西建材科技公司黨組織書記抓黨建述職評議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
      一、上年度問題整改落實情況
      一是關于黨建融入中心工作深度不足，思想引領工作滯后的問題。借鑒并建立“第一議程”機制，促進黨建與項目建設相融互促。二是關于黨支部標準化規范化建設存在差距，公司制度建設不完備的問題。強化上層設計，修訂相關制度，明確“三重一大”事項決策流程。三是關于黨建責任落實力度不夠，工作結果缺乏考核的問題。堅持黨建引領，實效化考核，促進項目建設突出問題化解。
      二、履職盡責情況
      一是突出思想政治引領。全年共開展20期“第一議程”學習，強化形勢任務宣傳引導，黨員干部履職能力顯著提升。
      二是加大融入中心力度。全年召開黨員大會10次，研究“三重一大”議題15項；經理層成員任期制和契約化管理及現有部門月度考核全覆蓋；外派職工學習專技知識，新增技能操作人員20人；加強陶粒生產關鍵工藝控制點研究攻關力度，提升企業競爭力。
      三是提升組織建設水平。全年開展主題黨日活動12次，專題黨課及形勢任務教育各4次；支部監督落實廠務公開、薪資公開。
      四是落實督導檢查任務。落實建材班子“四下基層”調研問題整改措施，完成4項手續變更，試生產驗收順利完成。
      五是推動陜煤巡察問題整改。主動認領5類50條問題，已銷號41項，長期落實推動9項；完善管理體系，截至年底修訂各類管理制度35項。
      三、存在突出問題及原因分析
      一是黨建融入中心方法單一，缺少特色；二是黨員干部“一崗雙責”落實不到位，壓力傳導不到位；三是個別同志缺乏推動公司發展核心問題的思想和行動自覺；四是黨建業務人員整體素質有待提升。
      四、下一步打算
      （一）深化政治建設，提升干部履職能力。深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，貫徹“第一議程”機制；推動黨紀學習教育成果轉化，夯實干部隊伍思想防線；以講政治、重實績為導向，重視在生產經營一線、青年職工中發展黨員。
      （二）深化人才培養，提升鍛造隊伍能力。增強黨員領導干部抓班子、帶隊伍能力，忠于崗位、精于業務；鼓勵專業技術創新，延續“職務+技術”并行管理模式，兌現相關待遇，助推公司轉型發展。
      （三）深化體系建設，提升公司治理效能。持續規范議事決策程序，落實“三重一大”決策制度，嚴格廠務公開；有效發揮各治理主體作用，完善公司治理機制；堅持黨建引領，強化安全主體責任落實，確保安全環保形勢持續穩定；推動公司紀檢、工會、團青工作的落實與發展，保障公司發展穩定態勢。