聚焦企業轉型發展帶來的新挑戰、新機遇，公司黨委緊盯“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局關鍵節點，深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作，圍繞“協同增效年”和“黨建工作強基固效年”要求，充分發揮“四個全面”“四個牽引”“四項保障”工作要求和戰略引領作用，深化落實踐行“四種經營理念”，強勢啟動“聚力‘四種經營理念’求突破 實干奮進攻堅克難勇爭先”大討論活動，引領廣大干部職工以實干篤行、昂揚奮斗姿態為陜煤集團打造“世界一流企業”和公司打造“全國一流零碳固廢循環建材企業”貢獻奮進力量。

      “如何走出傳統建材產業高質量發展新路徑？”帶著這個“時代之問”，公司立足實際和發展趨勢，以踐行“四種經營理念”為根本，依托“傳統建材+固廢高值化利用+5G工業智能化”產業布局，蹚出了延鏈、補鏈、強鏈的多元發展道路給出了“實干之答”。也為公司在深化落實“四種經營理念”，持續推進企業高質量發展的進程中提供了指導與遵循。
      為了確保此次大討論活動取得成效，公司黨委緊盯深化落實“四種經營理念”這個核心關鍵，錨定產業新舊動能轉化重要機遇期這個關鍵時機，將此次活動與“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作相貫通，同公司“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針及打造“三支鐵軍”工作相融合，和落實黨建工作“五個強化”任務相結合，面向兩級黨組織、機關各部門等層面細化部署、壓實責任，以覆蓋全體職工，緊盯中層及以上管理人員為重點，統籌推進“開展一次競賽活動、組織一場專題培訓、進行一次主題宣講、開展一次專題交流、組織一場專題宣傳、舉辦一場主題演講”“六個一”工作部署，引導全員自覺將“四種經營理念”融入中心、貼近本職，在公司高質量發展中發揮“主人翁”精神和“生力軍”作用，不斷提升能力、凝聚合力，主動將活動成效轉化為推動公司降本提質增效、虧損企業治理、項目建設投運、科技成果轉化、構建“大銷售”格局等核心工作的強大動力，確保以高質量黨建引領企業高質量發展。
      同時，通過以強化組織領導、壓實工作責任、營造濃厚氛圍、定期檢查督導、做實總結評估推動形成工作閉環，以扎實的工作成效推動公司邁向高質量發展新程。（郭光宇）